信任和尊重的舞蹈隊

信任和尊重是仍然需要在一個團隊內的兩個重大問題。這些功能必須存在並且朝著他們的教練和團隊對教練的團隊成員可見。作為一名教練，讓你作出的決定，讓他們積極參與團隊中，認識到作為一名教練，你尊重他們的意見和投入的舞者。這反過來會促進朝向您作為一名教練的尊重。

讓您的團隊知道，你是在充電，聘用了一個理由。傳達給你的舞者如果衝突，則他們必須先給你。這將導致更快的解決辦法，並推遲進一步團隊內部的衝突。您的團隊成員不會總是同意使用的選擇你所做的但不斷提醒他們作為一名教練，你有核心團隊的最大利益。

在每個季節的開始，使您的期望和目標非常清楚一年。能說會道的舞者和家長一樣他們可能在任何時程表達他們的意見，但是，你有最後決定。鼓勵舞者、 父母、 增壓俱樂部、 板和教練之間的公開交流。讓他們知道他們的角色是什麼，此外，如何他們可以説明您創建更順暢、 更成功的年。在本組織內的每個人必須支援和尊重教練在所有時間，以確保這些專案得到滿足。

有好幾次當您作為一名教練將體驗從您的團隊或個人在團隊內的不尊重。他們可能是簡單的事情，例如交談時您更專心地努力把重點放在要求一種沉默的做法或經常抱怨。它是在這些情況下你必須提醒您他們為什麼目前放在第一位的團隊： 他們的舞蹈、 學習和另一個的愛。同樣，當有人表示更大程度的不敬而不讓你知道該實踐或遲到之前缺少實踐而有時可能。對於此類情況，您需要建立一種後果和嚴格執行它。如果不遵循前面所提到的後果與您或您的 word 將不會尊重團隊。例如，在我的隊遲到是完全不能接受和如果舞者因任何理由，並未意識到應該遲到，這舞者則需要呆後 15 分鐘的實踐, 工作。

在一個團隊內它仍然極為重要，建立一種信任和尊重頭和助理 coach(es)。這可能只是由主教練表明，理想水準的助理教練尊重來完成。團隊將跟隨你的領導。作為一名教練，它是你的責任，體現那些您希望您的團隊可以複製的特性。尊重和信任團隊，通過篩選，然而必須堅決實行由教練，然後船長，和最後，作為一個整體的團隊。

選擇為您的團隊的隊長證明具有挑戰性的任務，但是，在今後一年中維持一個強大、 動機，和成功的團隊的重要一步。您的車長的年齡大大取決於您個人的團隊 ；某些團隊可能始終選擇年長者，其中有幾個舞者內可供選擇的那類，但是，其他人，可以選擇任何職的隊長。沒有一個正確的方式來選擇隊長 ；您可能需要更改您選擇過程中根據手邊的團隊。作為一名教練，您需要的素質你希望即將開展的團隊，以體現 — — 強有力的領導技能、 教和編導、 積極的態度、 能力、 建立和保持良好關係的能力、 agreeableness、 友善、 舞蹈經驗和技術 — — 名稱搜索幾個。花大量的時間考慮上述專案，它們是如何給您的團隊從年至年，和哪些個人然後將為船長證明的最大的選擇。

最後，是熟客。它不是必要的教練，不過分享他們生活的細節，為您的團隊提供他們可以涉及到的故事。説明他們見你一次有了和是人類像他們一樣。從來沒有表現出空氣的上面，而正在，創造一個環境，你在哪裡在充電，但是其中的一個。尊重和信任他們，他們太、 將尊重和信任你。